9月12日，宜昌交旅集团组织召开警示教育暨清廉交旅建设工作推进会。集团党委书记、董事长殷俊出席会议并讲授《创清廉交旅、树新风正气》专题廉政党课。集团党委副书记、总经理李刚宣读《宜昌交旅集团管理禁令》。集团党委委员、纪委书记吴兵就推进清廉交旅建设与开展宣教月活动和纠治“四风”检查有关安排作说明。集团党委副书记、工会主席梁宜主持会议。

　　会议指出，《关于深入推进清廉交旅建设的实施意见（试行）》对清廉交旅建设的具体措施和工作要求进行了明确，集团各级党组织要迅速贯彻并抓好落实，要将“廉政宣教月”活动作为创建“清廉交旅”的重要抓手，既要高质量完成“规定动作”，又要因地制宜做好“自选动作”。“中秋、国庆”双节即将来临，要针对纠治“四风”，加强教育引导，严明纪律要求，切实做到“十个严禁”，从严正风肃纪，加大明察暗访，发现顶风违纪问题从快从严查处并通报曝光。
　　与会人员集中观看了警示教育片《公权岂能私用》《贪欲不遏、自毁人生》。大家纷纷表示，将以案为鉴、以案促改、以案促治，用身边事教育身边人，用“案中人”警醒“梦中人”，严格遵守交旅集团十条禁令，做到公权为公、一丝一毫不能私用，公款为民、一分一厘不能侵占。始终心存敬畏，将廉洁自律内化于心、外化于行。
　　要警钟长鸣保持政治清醒。时刻保持政治定力，做政治上的“明白人”。要始终保持政治上的清醒，把践行“两个维护”落实在岗位上、行动上，坚决执行中央决策部署不讲条件、不打折扣、不搞变通。要始终保持理论上的清醒，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力，筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。要始终保持思想上的清醒。坚持以思想破冰引领发展突围，着力解决认识问题的层次、思考问题的方式。树牢规矩意识，常怀敬畏之心，培育“清廉交旅”企业文化。革除陈规陋习、打破惯性思维，以自我革命的精神深刻查找检视问题，以刀刃向内的勇气狠抓问题整改。
　　要生态廉洁涵养发展环境。将“清廉交旅”建设落实落细。要守正创新完善制度机制。坚持党的领导与完善公司治理相统一。深入推进国企改革三年行动，实行集团化管控扁平化管理，激发子公司发展活力。要探索构建党委领导、纪委统筹的内部巡察机制，打造产业全覆盖的监督体系。要树立清廉有为的用人导向，大力选用头脑清、眼界宽、肩膀硬、步子稳、腰板正的干部。要盯紧盯牢重点领域和敏感岗位，在项目建设投资、工程招标、房屋招租等方面加强监督，坚持“小切口”精准施治。要狠抓作风建设，持续推进“思想大解放、作风大整顿”专项行动，以“干比抢拼闯”根治“庸懒散浮拖”和“四风”及微腐败问题。要崇严尚实，不做“差不多”，防止“今天差不多，明天差很多”，杜绝“只听楼梯响，不见人下来”。
　　要坚定不移全面从严治党。全面从严治党只有进行时、没有完成时，“清廉交旅”建设永无止境。要压实主体责任，把“清廉交旅”建设作为“一把手”工程。要落实监督责任，坚持“三个区分开来”，用好“四种形态”，当好“探照灯”，擦亮“显微镜”，不断增强自我净化、自我完善、自我革新能力。要重点抓干部、强队伍，面对急难险重勇于压担子，破除宽松软虚善于紧箍子，整治顽瘴痼疾敢于动刀子，营造风清气正的干事创业氛围。要适应“有疫情”与“无疫情”的工作常态，统筹疫情防控和企业发展。要用好三、四季度黄金季节，奋力冲刺一百天，决战决胜下半年，做到防疫、安全、发展“三同步”，确保项目建设、生产经营、改革发展“三不误”，以争先进位确保全年精彩。
　　集团领导陈启红、丁涛、颜芳、魏东，所属子公司领导班子成员，集团本部中层干部及一类子公司部室负责人、分子公司主要负责人，集团全体专职纪检人员参加会议。