为进一步加强集团财务管理，全面提升财务人员职业素养和岗位技能，严控财务流程及标准，3月28日，宜昌交旅集团开展以“强稽核、严管理”为主题的财务制度及费用报销主题培训。集团党委副书记、总经理李刚讲话，集团党委委员、总经理助理颜芳主持会议。
　　
　　李刚指出，加强集团财务管控既是适应新时代要求，更是进一步深化国企改革，推动交旅集团围绕“企业做实、业态做新、资源做优、市场做活”四大战略，打造“大交通、大旅游、大康养、大物流”四大目标的不竭动力。财务管理贯穿企业经营全过程，要明确其在企业的核心地位，明确财务管理职责，每一位财务管理人员都要树立“大财务”概念，增强为企业创造效益的意识。
　　
　　李刚强调，集团财务要围绕“建立体系、打造队伍”目标全面发力、强化实施。要加强基础管理，完善报表体系；要加强财务分析，利用大数据分析为运营决策提供依据；要加强业务学习，定期“走出去”，将先进学习经验“带回来”，推动财务管理水平提档升级。
　　
　　会上，集团计划财务部负责人鲁建国及相关人员对集团财务制度及流程、费用稽核、报销及资金管理、调度等方面进行了培训。
　　
　　集团本部各职能部室负责人及相关人员，度假区公司、集团新建全资子公司、控股子公司财务工作分管领导及财务部门全体人员参加了培训。