2022年12月6日，夷陵长江大桥下，追光而来的“球迷”们欢聚一堂，凝神观看投影在桥墩上的卡塔尔世界杯。

“这里打造的公共空间让我感受到了宜昌的创新活力。”有着30年球龄的赵宇竖起大拇指对宜昌城市建设点了个大大的赞。

将桥墩打造成巨幅银幕，让沉睡的资源活起来，是宜昌城发集团积极推进长江生态环境保护修复的缩影。

作为习近平总书记考察长江、视察湖北的首站之地，宜昌肩负着推进长江大保护的重大使命，正在建设长江大保护典范城市。

如何在保护修复中实现生态效益、经济效益相统一？

2021年11月，滨江公园贯通工程启动。

“江豚跃龙门”“网红香樟”“碗池泵道”……由城发人精细雕琢的2.8公里长江岸线，吸引市民、游客前来打卡。

周末，家住夷陵区的“奶爸”王强陪着小孩在亲子活动区的网红蹦蹦云、嬉戏沙池等游乐设施玩耍了半天。“一直期盼着江边能有这样的亲子空间，在这里‘大手牵小手’，我感到特别幸福。”

峡江之畔的精彩，不只属于白天，晚上同样绚丽多姿。

2022年1月，宜昌城发启动“长江夜游”夜景灯光提升二期工程，并与三峡集团联合打造拥有自主知识产权的“长江三峡1”纯电动游轮，让宜昌滨江夜景变成“青绿”美景。

“全年共运行151航次，总载客量96515人次。”船长陈国海说，游轮零噪声、零污染、零排放，体验更好。

很快“长江三峡1”成为了网红船，吸引了海内外广泛关注。外交部发言人赵立坚专门在微博中向全球推介。

“我们正加快推进‘长江传奇2.0’建设。”宜昌城发集团党委书记、董事长殷俊表示，将继续做好大保护文章，努力将更多宜昌的绝美“绿水青山”变成独有的“金山银山”。

“有了发热指导站，在家门口就能看病拿药！”去年12月29日，设在东湖广场的葛洲坝发热指导站让市民李俊生感受到了便利。

这个指导站，是宜昌城发集团投资设立的“城发·社区盒子”，占地面积16平方米，全市共160个，覆盖118个社区。

“之前用于核酸检测，现在用于发热指导，将来还可以用作社区居民活动场地。”葛洲坝街道党工委书记韩亮表示。

回顾一年时光，来自宜昌城发的温暖，浸润城市内外。

来自江城武汉的黄瑛记忆中最深刻的，是去年正月十五，那场1800秒、12000次燃放、48000发安全环保焰火和400架无人机共同演绎的视觉盛宴。她不知道的是，这是宜昌城发的首秀。

“宜昌能够为我们考虑这么多，内心感到很感动。”在宜务工人员王家友永远不会忘记2022年夏天的“别样清凉”。

去年7月，为方便城市建设者休息，宜昌城发将闲置公交车变成“纳凉车”，温暖举动引发海内外超1亿人次点赞。

对于市民浦恩海老人来说，这一年的变化在“舌尖”。

伴随着宜昌城发第3家“城食记·幸福食堂”在家门口运营，他直言：“不用为‘一日三餐’发愁，开到我们‘心坎儿’上了！”

“我要为城市停车点赞！”起初，司机刘永浩对于无感支付停车场还“不适应”，他也不知道是什么让出行发生了变化。

改变，源自市委、市政府“全市一个停车场”的全力推进。宜昌城发集团作为建设运营方，已接入2412个停车场、37.63万个泊位，1456个收费停车场实现不用扫码、自动扣费。

这些点滴变化，彰显着为民筑城的温暖。去年12月，《2022美好城市指数白皮书》发布，宜昌首次入围全国前百。

“改革让我们有了更多自主决策权。”去年12月26日，刚刚完成项目招标的宜昌城发所属地产公司办公室主任郝路表示。

去年年初，宜昌城发集团挂牌成立，全面启动改革重组整合。而在成立之初，企业共有14000名员工、253家子公司，业务板块涵盖城市生活的方方面面。如何实现公司治理的迭代升级？

宜昌城发集团党委副书记、总经理徐强说：“我们按照‘1+1+N’改革架构，以12家专业化子公司为支撑，打造‘255’产业矩阵。”

路线确定后，干部就是决定因素。为了有效激发干部职工活力，宜昌城发掀起了“揭榜挂帅”“组阁竞聘”的浪潮。

去年10月，宜昌城发集团向子公司集中派驻纪检、财务、安全“三支队伍”，率先推进国企监管从“管企业”变为“管资本”。

陈超是竞选上岗的年轻干部，作为纪委书记派驻至房投公司。他直言：“改革，给了年轻人更大的施展拳脚与干事舞台。”

与他有同样感受的，还有29岁的王晨阳。他于去年10月入职宜昌城发集团，敢闯、敢试、敢拼的环境令他倍感欣喜。

更强的活力带来了更高的效益。截至去年12月底，宜昌城发集团资产总额达到1343.26亿元，净资产425.79亿元，较2022年成立之初，增幅分别为23.69%、22.63%。

随着市委七届四次全体会议暨市委经济工作会议确定了2023年经济工作目标，宜昌城发集团也已再启航，并将在加快长江大保护典范城市建设成势见效的新征程中，创造更多城市美好。（三峡日报全媒记者 雷鹏程 谭强明 通讯员 曹梦雯）