11月18日，在挂牌成立10个月之际，宜昌城发集团隆重举办专业化整合集中授牌仪式，重磅推出12家专业化子公司。市国资委党委书记、主任黄智华，集团党委书记、董事长殷俊出席仪式并讲话。集团党委副书记、总经理徐强主持仪式。

　　黄智华对宜昌城发集团改革重组整合取得的阶段性成果给予高度肯定，对重新构建12家专业化子公司表示热烈祝贺。他说，今年是国企改革三年行动的收官之年，城发集团革故鼎新、打破藩篱，在全面深化改革中攻坚克难、勇毅前行，企业能级大幅提升，品牌形象深入人心，重组整合有条不紊。要求城发集团深化专业化整合、提高核心竞争力，以党的二十大精神为指引，加快国有经济布局优化和结构调整，发挥产业集聚优势、提升城市功能品质、深入推进央地合作。同时要求发展再提质、改革再加速，始终坚持党建引领、传承红色基因，始终坚持深化改革、增强企业活力，始终坚持完善治理、强化规范运作，全力以赴推动改革发展工作再上新台阶。
　　殷俊对城发集团改革重组整合工作作全面回顾，对专业化整合进行全方位解读。他表示，自2022年1月18日挂牌成立以来，城发集团紧紧咬定改革重组整合与高质量发展任务目标，改革重组加速度，做优主城提强度，做美滨江增靓度，做绿产业添力度。集团资产总额、营业收入、净利润分别同比增长28%、121%、178%，完成投资额、实现融资额分别为去年同期的3.4倍、1.9倍。集团“255”产业矩阵与前期改革重组一脉相承，是集团“1+1+N”总体改革架构下的新探索，是“12457”战略发展思路下的新支撑，是高质量发展道路上的新举措。集团“255”产业矩阵更是贯彻落实党中央关于全面深化国企改革、做优做强国有企业、优化国有资本布局的重要实践，标志着城发集团改革重组整合工作进入了新的阶段。
　　立足新起点、切换新赛道、启航新征程，殷俊要求，要坚持改革永不停步，量化考核指标、强化分类监管、科学授权放权，牢牢把握生存发展的主动权。要坚持思维迭代更新，善解“无解之解”，敢作“无问之答”，勇闯“无路之路”，以思想破冰引领发展突围。要坚持发展“以我为主”，激发内生动力，增强造血能力，打造核心竞争力，以自身的确定性应对外部的不确定性。要坚持作风严紧硬实，发扬斗争精神，增强斗争本领，勇于自我革命，谋事干事成事，以“干比抢拼闯”根治“庸懒散浮拖”，为长江大保护典范城市建设贡献城发新力量。
　　授牌仪式现场正式发布集团“255”产业矩阵，宣读了专业化子公司组建方案及领导班子配置方案。对新成立的城发投资集团、城发地产集团、三峡物流集团、城发建工集团、城发城市运营公司进行集中授牌。城发城市运营公司谭勇、城发建工集团刘政亚、三峡物流集团闫利民、三峡旅游集团章乐代表12家专业化子公司作表态发言。
　　集团领导刘仁、胡智勇、陈剑屏、陈启红、李江涛、杨金成、谭勇、刘政亚、马远镈及市管干部、总助总监，各子公司班子成员及二级公司主要领导，集团总部各部室（中心）负责人参加会议。