7月29日，宜昌交旅集团召开2021年上半年经营形势分析会并开展项目拉练。集团党委书记、董事长殷俊出席会议并强调，要锚定建设世界旅游名城，构建区域性消费中心、区域性活力中心目标，抢抓发展机遇，高举发展大旗，切换发展赛道，提升发展能级，实现发展突围，确保“全年精彩”。集团党委副书记、总经理李刚主持会议。

       集中传达学习市委六届十五次全会暨经济工作会、全市上半年经济形势分析会会议精神，总结回顾集团上半年生产经营情况，安排部署下半年工作任务。集团领导梁宜、吴兵、陈启红、颜芳、魏东结合职责分工，对下半年工作进行安排布置。殷俊围绕“上半年怎么看、接下来怎么办、下半年怎么干”三个方面，盘点了上半年经营成效及亮点工作，分析了行业发展形势、湖北区域布局、宜昌目标定位和企业发展现状，锚定了助力宜昌建设世界旅游名城的战略目标，明确了下半年重点工作及措施路径。

       会议指出，上半年，交旅集团聚焦主责主业，突出龙头带动，实现了“量”的恢复性增长和“质”的结构性提升，产业转型实现了“优”的蝶变式调整和“新”的增长极打造。资本运作捷报频传，项目建设提质加速，产业创新持续发力，业态布局提升能级，生产经营逐步恢复，改革转型初步启动，思想破冰见行见效，党建引领落细落实，实现了“开局漂亮”，交出了较好的“期中答卷”。

       会议强调，市委六届十五次全会将建设世界旅游名城放在六大目标定位之首，交旅集团面临的发展机遇前所未有。要认清形势、坚定信心、锚定目标、切换赛道，在世界旅游名城上做主力，在清洁能源之都上作文章，在长江咽喉枢纽上下功夫，在文明典范城市上作贡献。要查摆问题、靶向施策、加压奋进，持续深化“思想大解放、作风大整顿”专项行动，以“干比抢拼闯”的干事创业激情，根治“庸懒散浮拖”的思想作风顽疾。要优化思维、强化落实、深化改革，主动适应责任之变、要求之变、视角之变，与最优者对标、与最强者比拼、与最快者赛跑，在交旅集团市场化转型和高质量发展中走深走实、行稳致远。

        会议要求，集团上下要坚定决战决胜、务求必胜的信心，鼓足敢想敢为、敢为人先的勇气，保持一抓到底、常抓不懈的韧劲，在“破与立”中确保“全年精彩”。要强化导向思维，以更大力度抓思想破冰。以忠诚之心、高远之志、破冰之勇、专业之能、作风之实干事创业。要明确发展方向，以更大力度抓改革转型。完善发展战略，深化顶层设计，推进流程再造。开展市场化选聘，谋好“人”的要素。创新营销策略，引导“多”的流量。注重品牌塑造，营造“强”的态势。要突出龙头作用，以更大力度抓项目投资。以大项目为抓手，丰富文旅产品、布局新兴业态；以大格局为指引，集聚更高势能、打造更强功能、增添更大动能，做强“宜荆荆恩”城市群旅游联盟。要积极拥抱市场，以更大力度抓资本运作。发挥招商引资、招大引强功能，推进产业招商，加快战略合作，加速股权合作。要跨越提升能级，以更大力度抓产业培育。用足新能源先发优势，加快车船电动化进程，开启“电竞+旅游”新业态，将“长江不夜岛·西坝”打造成宜昌城市新名片、长江国际黄金旅游带“夜经济”新标杆。要转型提质升级，以更大力度抓生产经营。围绕“车、船、港、站、社、景”全要素打造旅游服务地面体系，提高道路客运、城市公交、现代物流、汽车营销、金融服务等产业板块的内生动力，提升景区景点、度假酒店的“吸粉”能力。要压实主体责任，以更大力度抓疫情防控与安全环保。打起十二分的精神，用半夜惊醒的警觉，盯紧盯牢人员密集场所、窗口服务单位的疫情防控，做好防汛抗灾安全预警及应急保障。推进班组安全标准化建设，常态化开展疫情防控工作。要强化党建引领，以更大力度抓党的建设。持续开展党史学习教育，推动教育成果转化为思想破冰与发展突围的源动力。培育一批具有鲜明“交旅特色”的党建工作品牌，开展内部政治巡察，推动全面从严治党向纵深发展。

        会议在“长江三峡10”号会议厅举行。来自子公司及重点项目一线的9名负责人围绕专项任务、重点项目、重要工作作主题发言，3名外出考察学习人员围绕“思想破冰与发展突围”作交流分享。休会期间，与会人员共同体验长江游轮“三峡升船机”产品，近距离感受三峡大坝大国重器的无限魅力。项目拉练期间，与会人员前往茅坪新港、西坝夜市、三峡游轮中心项目现场，在观摩中交流先进经验，在奔走中实现“思想破冰”。

       交旅集团领导班子及部室负责人，所属一类、二类子公司班子成员及部室负责人，三类子公司班子成员参加会议。