1月25日下午，宜昌交旅集团党委书记、董事长殷俊主持召开集团2020年度民主生活会征求意见座谈会，面对面听取集团基层党组织负责人、班组长、驾驶员、操作工等基层员工、一线代表的意见建议，为高质量开好民主生活会做准备。

座谈会上，28名基层代表先后发言。向俊来自西陵峡风景区，2020年入选“全国金牌导游培养计划”，他对西陵峡片区整合优势资源、联动协同发展，开创旅游营销新局面展开畅想。沈继军、曾庆许、余华刚同为公交集团一线驾驶员，分别是“省抗疫先进个人”“省五一劳动奖章”“市劳动模范”获得者，他们围绕加强班组建设，开展“传帮带”活动，关注驾驶员身心健康等方面提出建议。汪永喆是白洋港码头理货班班长，年仅24的他表达了经常性开展轮岗交流、组织技能培训、丰富文体活动等青年愿望。会议现场，大家纷纷结合工作实际，讲真话、道实情、进诤言、献良策，共同围绕集团加快产业升级、优化管控模式、整合市场营销、引聚青年人才、强化班组建设等工作出谋划策、谏言献策。

殷俊仔细聆听、认真记录，并就具体问题逐一交流回应。他说，大家来自集团各产业板块生产一线，基层感受最深刻，反映的问题最真实、最中肯。针对大家提出的问题和意见建议，集团党委将严肃对待、认真梳理、充分吸纳，组织调查研究，抓好整改落实，为高标准高质量开好民主生活会做好准备，为切实当好宜昌构建区域性交通物流中心、区域性文化旅游中心主力军提供坚强组织保证。

殷俊指出，今年是“十四五”开局之年，也是交旅集团重整行装再出发、全面开启二次创业新征程的起步之年。要更加坚定信心，争当产业发展领军人。紧跟全市“干在实处、走在前列、当好引擎”的奋进号角，立足交通物流行业、聚焦文化旅游主业、打造健康休闲产业，围绕全面推动长江经济带高质量发展做文章，以更加开放前瞻的战略视野抓好全局谋划。要更加融合发展，倡导“温馨港湾”家文化。围绕“十四五”战略规划与2035年远景目标，按照“1+1+N”改革模式，在组织架构、体制机制上完成“整合”，在规范运作、协同发展中促进“融合”，在产业板块深度联合、同向发力中实现“耦合”，不断推动集团市场化转型与高质量发展。同时，助力“港湾式”家文化建设，切实增强干部职工的归属感和向心力。

殷俊强调，要坚持用党员干部的“辛苦指数”换取一线职工的“幸福指数”，切实增强干部职工的获得感和满意度。要更加关爱职工，坚持服务基层“走下去”。各级领导班子成员要定期深入基层，与干部职工同吃同住同劳动，在一线发现问题、解决问题；要畅通诉求通道，倾听群众心声，解决实际困难，确保职工队伍思想稳定。要更加关注班组，筑牢企业发展“奠基石”。将加强班组建设作为提高经营效益、实现安全生产、打造党建示范点的重要方式，作为基层选树典型、表彰先进、推广经验，掀起比、学、赶、帮、超浓厚氛围的有效途径。要更加注重人才，构建职业发展“双通道”。淡化学历要求、强化技能贡献、建立绿色通道，进一步加强高技能人才与专业技术人才职业发展贯通，确保人尽其才、才尽其用。

集团党委副书记、工会主席梁宜，集团党委委员、纪委书记吴兵参加座谈会。